Especialistas y exautoridades: “La principal preocupación de las autoridades locales debe ser priorizar a la infancia y niñez”

En materia de educación, ¿qué aconsejaría a las autoridades locales recién electas?

Marilú Martens, exministra de educación, sugirió:

“Quiero partir diciéndoles que el mayor retorno de cualquier inversión que haga algún país está en el infancia, ya sea salud, educación, entre otros. Por el contexto que vivimos, creo que la educación a distancia, la educación híbrida, vino para quedarse. Hay que aprovecharla. Hay que capitalizar lo que hemos aprendido en pandemia. Esta nos puede ayudar a cerrar brechas. Creo que debemos asegurar el acceso de internet en las escuelas y necesitamos también capacitar las competencias digitales de los profesores. Los docentes deben ser los principales aliados. La escuela es un espacio seguro para los estudiantes. Hagamos de ese espacio un foco de desarrollo para las comunidades”.

Carlos Calderón, oficial de Políticas Públicas Sociales de Unicef Perú, consideró:

“Es un tema complejo. Las nuevas autoridades llegan con un presupuesto ya establecido, sin la distribución que ellos quisieran. Creo que deben tomarlo con esos condicionantes y subirse rápidamente al carro de la ejecución. Creo que las nuevas autoridades deberían pensar que en los equipos existentes sí hay funcionarios que se pueden adaptar y generar un valor agregado a la nueva gestión. Lo que prime en ellos debe ser el interés por la población y no el político.

En materia de gestión y liderazgo, ¿qué aconsejaría a las autoridades locales recién electas?

Carlos Eduardo Aramburú, investigador, catedrático de la PUCP y miembro de Inversión en la Infancia, consideró:

“Considero que hay que crear un grupo de trabajo responsable a nivel de cada gobierno local a fin de trabajar por la infancia. Que incluya no solamente funcionarios del gobierno local, sino también club de madres, mesa de lucha contra la pobreza y una ONG o alguna organización civil que exista en la zona.”

“Deben crear un mecanismo de aprendizaje, que permita que lo bueno que hace uno lo sepa otro que recién esté empezando. Los municipios no deben trabajar como islas, sin mecanismos de gestión pública que planteen soluciones que ya resultaron exitosas en otras comunidades, localidades o regiones.”

En materia de violencia contra la infancia y niñez, ¿qué aconsejaría a las autoridades locales recién electas?

Gloria Montenegro, exministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, sugirió:

“Deben priorizar la parte preventiva, tienen que asignar el presupuesto necesario para poner en el centro de la política pública a nuestras niñas y adolescentes. Es vital el trabajo coordinado con todos los niveles de gobierno. Es fundamental que los alcaldes municipales, provinciales y regionales priorice también las acreditaciones de sus Demunas y aglutinar a los sectores en favor de esto”.

Lourdes Febres, directora ejecutiva de Acción por los Niños, propuso:

“Creo que este es un de los principales retos en favor de las niñas, los niños y adolescentes. Ellos siempre son los más afectados. Las nuevas autoridades deben garantizar una protección especial, a través de desarrollar un sistema de protección social integral, que parta desde lo local. Los alcaldes son los que deben liderar el espacio de protección de las niñas, niños y adolescentes, dado que todas las organizaciones que se encuentran en su territorio, poder judicial, ministerio público, entre otros, están obligados a dar cuenta de la gestión que hacen en su territorio”.

En materia de salud de la infancia y niñez, ¿qué aconsejaría a las autoridades locales recién electas?

Óscar Ugarte, exministro de Salud, sugirió:

“Es, sin duda, el mandato para todas las nuevas autoridades elegidas, en todos los niveles locales, poner en agenda la vacunación infantil como prioridad. Con los casos de polio en la región, esto es un tema serio por las consecuencias fatales que puede conllevar. Las nuevas autoridades tienen que comprarse ese pleito por la trascendencia que ello significa. El Ministerio de Salud es el principal responsable de comandar esta campaña. Pero la llegada a las comunidades, a la población de base, se hace mucho mejor desde los gobiernos locales”.

En materia de combate a la anemia, desnutrición hambre y pobreza, ¿qué aconsejaría a las autoridades locales recién electas?

Salomón Lerner, director del Banco de Alimentos Perú y expresidente del Consejo de Ministros, propuso:

“Creo que las medidas más importantes que deben emprender es articular, buscar alianzas con todos los niveles de gobiernos para tener planes juntos y combatir estos males. Deben pensar en una política conjunta, tanto gobierno nacional, municipal y regional. Tienen los presupuestos necesarios. Esto tiene que priorizarse, debe ser acompañado, sin duda, también con aspectos fundamentales, que es el acceso al agua, vivienda y salud. Pero repito, esto debe ser conjunto. En ese trabajo conjunto es en donde tendrán los mayores éxitos.

Carolina Trivelli, exministra de Desarrollo e Inclusión Social, miembro de Inversión en la Infancia, consideró:

“Creo que, primero, deben mitigar el hambre, con fuentes de empleo temporal, donaciones, entre otras opciones. Luego, se necesita mucho esfuerzo de parte de las autoridades locales para hacer buenos mapeos, registros de todas las soluciones comunitarias que hoy existen, ollas comunes, juntas vecinales, lo que sea que esté ayudando a las familias a enfrentar estos flagelos. Apoyo decidido también a la agricultura nacional, de sus localidades. Finalmente, una labor que les compete a los alcaldes, mejore mercados, espacios más limpios, modernizados, a fin de que no se desperdicie ni un solo alimento que llegue a los mercados.

Carlos Casas, exviceministro de Economía y Finanzas, sugirió:

Creo que ellos podrían generar mucho con recursos propios, previa aprobación del ministerio de Economía, para hacer una priorización. Considero que deben ser estratégicos y reorientar sus recursos, por ejemplo, para infraestructura, pero en favor de las niñas y niños, redirigiéndolo a escuelas, establecimientos de salud para atender la primera infancia. Podrían pedir que les entreguen los recursos reorientados en estos programas que beneficien a las niñas y niños.

Además, y muy importante, podrían, por lo menos, brindar información para que los programas nacionales puedan llegar de manera más efectiva a los niños que requieren atenciones. Los gobiernos locales deben sumarse como socios para brindar información y hacer que la calidad de los programas sociales sea mejor. El margen de acción es muy pequeño, pero podrían ir explorando mecanismos de coordinación para sumar esfuerzos e identificar acciones para priorizar en el 2024.